高学历满街跑，你的工作何处找？

高学历满街跑，你的工作何处找？

高失业率的巅峰期，企业仍旧裁员不断，高学历已经不是成功保证，拥有多年人力市场观察经验的朱承平，传授悠游职场的生涯智能及成功法则。

由于国内目前正处于高失业率的巅峰期，且世界知名企业亦不断裁员进行企业合并，此种风潮下，上述论调让许多白领阶级的上班族，人人危机感四伏，个个心慌慌。究竟高学历在就业市场的优势是否依旧存在？现今高级人力市场的变化为何？

工作的稳定性上较有保障

朱承平以客观的角度，详细的分析高级人力在就业市场的潜力，并对出席的国外留学返国及国内硕士学历的社会新鲜人，传授悠游职场的生涯智能及成功法则。 　　

朱承平指出，高级人力由于追求专业，学习时间特别长。以国内的教育方式而言，平均花在学习的时间，约须22年左右，若再念博士班，则投入职场的时候，已有一点年纪了；但他仍认为，这种辛苦是有代价的。根据他的分析，高级人力进入职场后，经过一段时间的磨练，在职务的升迁及薪资的进升上，都较具潜力，也较能在短期内超越同年资者，且雇主也比较愿意提供较高的礼遇在各项福利上，相对的，较能在工作的稳定性上得到保障。

目前高级人力在就业市场上受到冲击，导因于金融风暴后，各国的人力需求产生结构上的变化。高科技产业如生物、信息、电子、通信、精密机械材料及金融产业等力求革新，故对其他产业人力状况造成莫大的冲击，使得供需失调。在未取得平衡前，国内的人力市场因此产生排挤效应。

高级人力有国际化趋势

朱承平认为，这并不是一个好的现象，例如一个学电机的设备工程师，他的最好发展可能是在裕隆、福特等汽车公司，但因高科技产业有股票分红的短期利益，反而形成个人前途的迷失，造成个人在学习方面也有偏颇的倾向。


高级人力已有国际化的趋势，国内人才到海外发展，而国内产业则向海外征才。有些科系可以朝国际化发展，如MBA及 Engineering Science最适宜，但有些科系若执意走向国际，或许会受到相当大的阻力。此外，他也以台积电张忠谋为例，指台积电连一名人力资源的主管都要向海外找人，说明国内的人才不被国内企业所接受的情形，长期而言，对国内的产业并非好现象。

人才国际化的趋势下，将来台湾的学生，在亚洲将要与大陆、新加坡及日本等国家人才竞争。一般而言，主修社会人文的较难走出去，理工科较具发展优势，但新观念、新科技的出现，可能使得过去所学产生实质内容的变化，因此要有务实的眼光和作法，存着过去校园所学只够用十分之一的心理准备，其余需朝自学及再进修努力。

有认输的心态，学然后知不足 　　

他说，高学历的社会新鲜人，受过完整的学校教育，但仍应加强生活技能，并要有“进社会是学习的开始”的心理建设。“尤其现今科技发达，一名资管系毕业的学生，在当完兵的两年后，就会发现市面的计算机程序运用及速度，对他而言已是一项很大的挑战。IT对高级人力就业并非是绝对正面的，求职时也不一定要一窝蜂涌向网络、半导体，因为其实高级人力所拥有的智能资产和知识，从某一个层面来看，是非常脆弱的。”所以他建议，中高级人力应有认输的心态，学然后知不足。除此，专业人才转业困难，找到工作是千载难逢，一定要好好把握。

他举自己经营的计算机公司发生的一件事做说明。有一天，一名电工跑来向他抱怨，“交大电子研究所有什么了不起，连日光灯也不会换！”这显示，一般人对专业领域人才的认识不足，而专业人才所长，可能只在某些公司或某一部分专业领域才会被肯定。据他所知，国内硕士班毕业，一年有二万八、九千人，从海外回来的归国学人也有约八、九千人，也就是说，每年有约三万七、八千个高级人力产生，要共同竞争工作机会。面对这种现象，个人的心理建设与准备是有必要的。

无须固守本行，不以事微见弃

“另一方面，高级人力在就业之初受到挫折是难免的，但我视为是个人成长的第一步。应有练就自身，当做是蹲马步、改变思维模式的心态，另以迂回战法优游职场，这才是真功夫。”他以自己投入职场的经历做比喻。他当初研究所毕业，在一家计算机公司工作，主要内容是申请清洁用品及管理宿舍等“杂事”，工作性质类似小弟。以他拥有硕士学位，却做这样的事，可能很多人都不愿意，但他却从其中充分学习采购的技巧，且将这些用品的英文名称背得滚瓜烂熟。因为培养了这种能力，后来他成为国内知名厂商迪吉多计算机公司的采购，从买卫生纸等清洁用品到采买IC，采购量一年达二亿美金。

但高学历者是否要固守“本行”（原来的主修）？他则持反对意见，同时他也反对，求职一开始就要找“钱多事少”的工作心态。“也不要一开始就想当SOHO族，还是先到公司就业磨练，见识职场，体验上班族的职场生态，这对将来担任管理工作或自行创业都有帮助。”他以过来人的口吻提出警示说，培养复合性专长，有时候再念个学位、多考几张证照、多学几种语言，都是很好的事，重点是高学历者更要学习，有此勤学修练的态度，未来势必能在职场优游自在。